Mihkel Tammo
Mihkel Tammo
Mihkel Tammo on Tartu Ülikooli ettevõtlusjuht ja juhtimisnõustaja ja mentor. Mihkeli vastused esitatud küsimustele.
Kuidas sinu jaoks „piiride paradoks“ tänases tööelus kõige enam esile tuleb?
Ma tunnen, et olen oma töö mõtestamise ja piiride seadmisega pikalt tegelenud. Armastan tihti õelda, et juhi tööst 80% peaks olema olesklemine, et mõelda, märgata seoseid laiusesse aga võimalusi ja riske ka edasivaatavalt ehk pikkusesse. 20% elluviimist.
Olen kasvanud läbi metafooride: Kiirmaletajast Samuraiks ja Samuraist kiviks põllu ääres. Seega järjest rohkem hindan liikumise asemel paigal seismist ja juhina püüan sekkuda vaid seal, kus näen võimalust inimesi võimestada või kui näen, et on vajalik hoida ära mõnd kriitilist eksimust.
Piiride paradoksiga puutun ennekõike kokku siis kui mõni vääritu olukord või minu jaoks tugeva mõjuga pikaaegne faktor üritab mind mu keskmest välja tirida. Siis tunnen, et kui olen andnud aega endale viibida selles ebamugavuses, hinnanud mis saab ja kui tundub, et mu rahu jääbki häirituks siis tuleb tegutseda selleks, et teine osapool saaks signaali ja teadma minu vajadust sellest olukorras.
Kuidas sa kirjeldaksid oma põlvkonda kolme sõnaga? Palun põhjenda.
Ma olen Millenial. Unikaalne sest mäletab oma lapsepõlvest aega enne arvutit ja internetti aga on samal ajal väga kodus ka tänapäevastes vahendites. Arvan, et sellest tulenevalt on meie põlvkond sillaks väga erineva maailmavaatega põlvkondade vahel.
Samal ajal näen minu põlvkonna meeste puhul, et meile ei meeldi meie vanemate (babyboomerid ja gen. x) macho stiil ja meie oleme või vähemalt omame ambitsiooni olla paremad partnerid, isad ja sõbrad. Raha ja võim on ka meile vähem oluline kui eelnevatele põlvkondadele. Saame kollektiivselt aru, et kui sisemine töö on tegemata siis pole nende kompensatsioonimehhanismidega eriti palju peale hakata.
Milline Sinu saavutus või tegu võis olla see, mille pärast kustuti sind PARE konverentsile esinema?
Ma arvan, et põhjus võiks olla see, et ma olen julge parimate juhtimispraktikate teooriast praktikasse rakendaja. Mul on puhas südametunnistus ja ma ei pelga oma arvamust välja õelda kui arvan, et see saab mu ümber midagi paremaks muuta.
